为进一步规范公司招标采购行为、降低招采成本，提高招采质量和效率，防范招采风险，2025年12月18日，嘉宏公司在9楼会议室再次召开招标采购工作专题培训会。公司及子公司各部门负责招采工作有关人员共计30余人参会。

本次培训会针对公司新修订的招采制度在执行过程中出现的问题，重点围绕公司《招标采购管理办法（暂行）》的总则、归口管理、机构及职责、招标采购额度及方式、关联方交易、监督检查、附则等七大章节展开系统解读，重点明确了工程建设、物资、服务等各类业务的归口管理部门、额度分级决策机制，以及公开招标、竞争性磋商等八大采购方式的适用场景与操作规范，着重强调了公开公平、诚实信用、廉洁从业的核心原则。

会议要求，各部门、各子公司要将公司招采制度落到实处，严格恪守“按制度执行、先审批后实施、招采控制价市场化”三大原则，全面规范招采全流程管理，强化合规管控与风险防范，切实发挥招标采购在成本控制、资源优化配置中的关键作用。

下一步，嘉宏公司将持续强化招标采购全流程管控，聚焦额度审批、招采控制价依据、采购方式选用、关联方交易等关键环节，进一步优化工作流程，不断提升公司招采工作的规范化、精细化管理水平。