为提升工程建设管理水平，搭建市属国有企业间经验互鉴平台，1月13日，内江市水务有限责任公司与内江嘉鹏建设工程有限公司联合组织召开工程项目全过程管理交流会议。会议聚焦工程项目审计、财政评审、安全生产、招标采购及现场管理等关键环节，旨在通过深度交流，共话项目管理提升路径。

会上，双方分享了财评对接、招标采购、竣工资料标准化等方面的实践经验，并围绕过程协调、变更管理、工期与成本平衡等难点问题，结合案例展开务实研讨，达成系列共识。工程项目全过程管控是保障投资效益、工程质量与安全稳定的核心，双方将坚守“精打细算、规范高效、安全至上”理念，强化多环节协同配合。

此次交流打破了企业管理壁垒，实现了“经验共享、难题共解”的预期目标。下一步，双方将建立常态化沟通协作机制，通过交叉观摩、管理成果共享等形式深化合作，凝聚国企合力，为内江市城乡建设事业高质量发展贡献力量。